战略采购是以企业战略为导向，通过与供应商建立长期合作关系，实现供应链总成本最优的采购管理模式，是常见的采购形式之一 。其核心在于突破传统采购的短期交易思维，强调建立双赢的战略合作伙伴关系，以总拥有成本最低为首要原则，覆盖供应商评估、市场趋势分析、风险控制及技术创新等全生命周期管理 。
该模式通过跨部门协作与供应商战略匹配，将采购范围延伸至产品设计、质量管理等环节，推动供需双方共同优化成本结构。实施层面包含双赢采购原则、供应网络整合、全球化布局等方法论，并运用数据分析支撑战略决策，构建可持续的供应链生态，其过程通常包括供应商关系管理等系统性活动 。
战略采购由著名咨询企业科尔尼于20世纪80年代首次提出 。作为采购管理从传统阶段向战略阶段演变的关键模式，其逐步形成了集中采购、供应商分类管理、流程标准化等新范式 。随着数字化与可持续发展理念的深入，战略采购进一步向数字化、智能化与绿色化方向发展 。
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